Emaresa, a través de su unidad Emakip, concretó la venta e instalación de equipos de generación, iluminación y apoyo operativo destinados a la Base Teniente Marsh, ubicada en territorio antártico chileno. El proyecto permitió demostrar la capacidad técnica de la compañía para desarrollar soluciones preparadas para operar en ambientes de alta exigencia climática y logística.  

Equipos preparados para operar en la Antártica Chilena 

La Antártica Chilena es uno de los entornos más desafiantes del planeta para cualquier operación técnica o logística. Las bajas temperaturas, los fuertes vientos y el aislamiento geográfico exigen tecnología confiable y soluciones capaces de mantener la continuidad operativa bajo escenarios de alta complejidad. 

La operación desarrollada por Emakip contempló la entrega de torres de iluminación, generadores y betoneras, seleccionados especialmente para responder a las necesidades operativas de la Base.

Trabajar en temperaturas bajo cero puede afectar directamente el funcionamiento de los sistemas de generación. En estos escenarios, el combustible diésel puede gelatinizarse y dificultar el arranque del motor si no se incorporan soluciones específicas. 

Para responder a estas condiciones, los generadores incorporan calentadores de camisa de agua y calentadores de combustible, sistemas que permiten mantener el motor en una temperatura adecuada incluso cuando permanece apagado, asegurando así su disponibilidad operativa. 

Además, los equipos cuentan con cabinas de acero inoxidable, especialmente diseñadas para ambientes salinos y condiciones climáticas adversas como nieve, lluvia y fuertes vientos, manteniendo la ventilación necesaria para el correcto funcionamiento del sistema. 

A esto se suma el uso de aceites sintéticos de baja viscosidad y refrigerantes capaces de operar hasta -34 °C, componentes fundamentales para asegurar lubricación eficiente y estabilidad en el sistema de enfriamiento. Los equipos cumplen con normativa de emisiones TIER III, estándar regulado en Chile para este tipo de generadores, el cual establece límites para las emisiones de gases contaminantes y material particulado en motores de combustión.

Soluciones configuradas según cada proyecto 

En escenarios como estos, un generador no corresponde a una solución estándar. Cada unidad es preparada y configurada por el equipo técnico de Emakip de acuerdo con las condiciones del entorno y los requerimientos específicos de cada operación. 

Entre estas configuraciones destacan silenciadores residenciales u hospitalarios, capaces de reducir hasta un 30 % el nivel de ruido; sistemas de bandeja antiderrame; estanques de combustible de mayor autonomía; y sistemas de telemetría que permiten supervisión y monitoreo remoto, una capacidad especialmente relevante en zonas de difícil acceso. 

En definitiva, el desempeño de un generador en ambientes extremos depende de una combinación de factores: un sistema de refrigeración robusto, una combustión ajustada a la presión atmosférica y una protección estructural adecuada frente a las condiciones climáticas. 

Antonio Méndez, Product Manager de Emakip, destaca la incorporación de un generador marca Inmesol con cabina de acero inoxidable, una solución exclusiva de la unidad: “Contar con presencia de equipos en la Antártica Chilena representa un hito para nosotros y un reconocimiento a nuestra capacidad de desarrollar soluciones a la medida para operar en los entornos más exigentes”. 

Presencia territorial y respaldo técnico 

Este proyecto refleja la capacidad de Emaresa, a través de su unidad Emakip, para acompañar operaciones complejas con soluciones técnicas que integran confiabilidad, eficiencia y respaldo profesional. 

Conoce más sobre este y otros proyectos en https://emaresa.cl/generadores/  

El jueves 19 de marzo, llevamos a cabo nuestra Convención Comercial 2026, una jornada que reunió a equipos comerciales de todo el país con un objetivo claro: alinear la estrategia, compartir aprendizajes y reforzar nuestro propósito, poniendo en el centro la escucha activa de nuestros clientes como base para la toma de decisiones. 

Una mirada compartida del contexto y los desafíos 

La jornada comenzó con una revisión del contexto comercial a nivel país, permitiendo entender los desafíos actuales del mercado y cómo estos impactan en nuestra operación. Junto con ello, se presentaron los principales resultados del último período, generando un espacio de análisis colectivo y alineamiento estratégico. 

Este ejercicio no solo permitió poner en perspectiva el desempeño del grupo, sino también reforzar una visión común frente a los desafíos que vienen. 

El cliente en el centro de la estrategia 

Uno de los ejes principales de la convención fue la importancia de escuchar activamente a los clientes. A lo largo de las distintas presentaciones, se destacó cómo una estrategia centrada en el cliente no solo permite responder mejor a sus necesidades, sino también detectar oportunidades de mejora, innovación y crecimiento. 

Cada unidad y empresa del Grupo Emaresa presentó sus resultados, objetivos y planes de acción, incorporando además un caso de éxito basado en la escucha del cliente. 

De esta manera, se refuerza el camino que la organización busca consolidar: una cultura orientada a la innovación constante, con un fuerte foco en el cliente como eje central de cada decisión. 

Reconocimiento al compromiso con la organización 

Durante la jornada, se llevó a cabo un espacio de premiación destinado a reconocer a los colaboradores que destacaron durante el último período. 

La instancia destacó especialmente su compromiso con la organización y puso en valor el rol de cada persona en la construcción de una organización sólida, alineada y enfocada en el crecimiento conjunto. 

Un camino compartido hacia el futuro 

La Convención Comercial 2026 reafirmó nuestro compromiso con una estrategia centrada en el cliente, la colaboración entre equipos y la mejora continua. 

Más que una instancia de revisión fue un espacio para conectar, aprender y proyectar el futuro con una mirada común: seguir construyendo soluciones que respondan de manera efectiva a las necesidades de nuestros clientes y del mercado. 

En Grupo Emaresa, entendemos que la creatividad aplicada y la mejora continua son pilares fundamentales para avanzar, adaptarnos y ofrecer soluciones de alto impacto a nuestros clientes y colaboradores. Por eso, hemos impulsado una nueva iniciativa: talleres de innovación basados en la metodología SIT (Systematic Inventive Thinking), una herramienta reconocida internacionalmente por su efectividad para generar ideas y resolver problemas utilizando los recursos existentes de manera inteligente.

¿Qué es la Metodología SIT y por qué es relevante?

SIT es una metodología estructurada de pensamiento creativo que se centra en identificar patrones, redefinir problemas y explorar soluciones a partir de los recursos ya disponibles en una organización. A diferencia de otros enfoques de innovación, SIT trabaja desde adentro hacia afuera, manteniendo la viabilidad operativa y conectando la creatividad con objetivos concretos.

Talleres de innovación para todas las unidades de Grupo Emaresa

Durante tres semanas, colaboradores de distintas áreas participaron en sesiones prácticas organizadas por SIT.

Cada taller estuvo diseñado para potenciar habilidades como:

• Detección de problemas y oportunidades

• Identificación de patrones y restricciones útiles

• Generación de soluciones innovadoras

• Aplicación estratégica de los recursos existentes

• Trabajo colaborativo orientado a resultados

Las dinámicas guiadas permitieron que equipos multidisciplinarios analizaran desafíos reales dentro de la operación.

Comprometidos con la mejora continua

Este proceso marca el inicio de una serie de iniciativas orientadas a fortalecer la creatividad interna, mejorar procesos y responder con mayor agilidad a las necesidades del mercado. 

“En Grupo Emaresa creemos firmemente que el camino de la mejora constante en nuestros procesos nos permitirá no solo brindar un mejor producto o servicio a nuestros clientes, sino también entregar una mejor calidad de vida a nuestra gente y a nuestra comunidad, aportando así al desarrollo del país”, señaló Alonso Maturana, Líder Corporativo de Innovación.

En Grupo Emaresa seguimos trabajando para impulsar un futuro donde la innovación continua sea nuestro sello distintivo.

En Emaresa seguimos consolidando alianzas estratégicas que impulsan la innovación y el desarrollo de la industria en Chile y la región. En esta línea, recibimos la visita de Paul Strohm, Director de Ventas para Latinoamérica y el Caribe de STIHL, quien viajó directamente desde Alemania como parte de su recorrido semestral por la región.

Una jornada de trabajo colaborativo

Durante su visita, Paul Strohm recorrió nuestras bodegas, visitó tiendas y participó en reuniones con nuestro equipo, en las que se presentaron resultados comerciales y proyectos en desarrollo. 

Una alianza de más de 50 años

En Emaresa entendemos que las relaciones con nuestros proveedores deben ser colaborativas y de largo plazo, siempre con el objetivo de desarrollar mercados y aportar al crecimiento de la industria. Así lo ha comprendido STIHL, con quien mantenemos una alianza sólida por más de cinco décadas, construida sobre la confianza, la innovación y el compromiso compartido de entregar soluciones de calidad.

La visita de Paul Strohm refuerza la relevancia de nuestra alianza con STIHL, que nos permite proyectar respaldo internacional e incorporar las mejores prácticas de la industria. 

Es por esto que reafirmamos nuestro compromiso de seguir construyendo relaciones de confianza con nuestros socios estratégicos, impulsando la innovación y el desarrollo de la industria en Chile y Latinoamérica.